勇立潮头 ， ，，，，，深耕外洋。。。 。。 。。。2020年9月 ， ，，，，，在集团公司国际化生长战略的招呼下 ， ，，，，，他冲锋在收购印尼金光项目的一线。。。 。。 。。。项目并购后 ， ，，，，，他成为首个到印尼肯达里发电公司开疆拓土的大唐人 ， ，，，，，向导外地员工开创多项历史性突破 ， ，，，，，将公司谋划成外地著名遐迩的企业。。。 。。 。。。他就是印尼大唐金光肯达里发电公司副总司理王全民 ， ，，，，，2024年集团公司劳动模范。。。 。。 。。。
夯基础筑防地?开创清静生产新态势
面临项目收购初期外地员工清静标准不高、清静意识不强、清静手艺水平不平衡等诸多问题 ， ，，，，，王全民团结和向导肯达里公司团队攻坚克难 ， ，，，，，起劲厚植大唐清静理念 ， ，，，，，起劲推行“两票三制”和“三讲一落实”。。。 。。 。。。企业清静生产一连四年坚持了SMK3清静系统最高级别的“金标”和“金旗”奖 ， ，，，，，一连四年获得了印尼劳工部揭晓的“清静生产零事故”奖 ， ，，，，，2024年2月荣获劳工部揭晓的“1000万用工小时无事故奖”。。。 。。 。。。在装备治理方面 ， ，，，，，他引入大唐的装备治理履历 ， ，，，，，向导团队深入开展装备治理和手艺升级刷新 ， ，，，，，先后解决了循环水泵超电流、电网扰动引发全厂停电等9项制约清静生产的瓶颈问题 ， ，，，，，高质量完成了两台机组的妄想磨练和全厂辅机的点检定修事情 ， ，，，，，夯实了清静生产基础。。。 。。 。。。和接受初期的每年15次非停相比 ， ，，，，，肯达里公司2022年首次实现了零非停 ， ，，，，，并坚持至今。。。 。。 。。。
控本钱增效益?实现谋划效果新突破
王全民向导肯达里公司员工统一头脑、凝聚共识 ， ，，，，，千方百计开展降本增效 ， ，，，，，起劲将企业的谋划效果转化为一连的盈利能力。。。 。。 。。。他捉住印尼旱季水电降负荷的机缘 ， ，，，，，起劲增发电 ， ，，，，，装备可用率连年逾额完成妄想值。。。 。。 。。。该公司2023年再创历史新高 ， ，，，，，获适外地电网的超可用率奖励1000万美元。。。 。。 。。。他通过开展自主磨练、优化装备采购和修旧利废等行动 ， ，，，，，节约生产本钱600余万元。。。 。。 。。。2023年 ， ，，，，，在诸多倒运因素影响下 ， ，，，，，该公司创下年度利润历史最高纪录。。。 。。 。。。
树品牌显继续?打造大唐外洋新形象
王全民注重增强文化融合 ， ，，，，，在环保、教育、康健、扶贫等多领域开展形式多样的企业社会责任运动 ， ，，，，，一连抓生态环保 ， ，，，，，开展红树林莳植、珊瑚修复和海岸清洁等项目 ， ，，，，，营造漂亮协调的生态情形。。。 。。 。。。他注重促文化育人 ， ，，，，，捐建海上图书馆 ， ，，，，，成为周边学生获取知识的精神家园；；；；；；解社区难题 ， ，，，，，资助周边墟落建设诊所、提供医疗设施；；；；；；助工业共建 ， ，，，，，资助外地渔民树立“以养殖取代暴力捕鱼”的可一连生长理念 ， ，，，，，鼎力大举帮助周边小微企业资助村民脱贫致富。。。 。。 。。。
营生长抓落实?推动外洋事业新生长
王全民锚定再造一个新能源大唐海投的目的 ， ，，，，，深入剖析公司所在地区在新能源生长方面的优势和潜能 ， ，，，，，研究制订厂内屋顶漫衍式光伏及电厂绿地新能源耦合项目的生长妄想 ， ，，，，，全力推进项目希望。。。 。。 。。。他向导团队周全调研本岛能源建设储备和能源需求 ， ，，，，，多次走访印尼国家电力公司和外地政府部分 ， ，，，，，在争取政策支持的同时 ， ，，，，，探索结构多元化新能源生长战略 ， ，，，，，切实把生长事情作为推进企业高质量生长的生命线 ， ，，，，，在新生长阶段抢抓先机 ， ，，，，，蓄势跃升 ， ，，，，，取得突破。。。 。。 。。。
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