深度报道

山东发电公司：以实干奔赴首季“开门红”

泉源：大唐山东发电有限责任公司

作者：于国敏

日期：2024-02-23

放眼新年首月山东发电公司奋战的各条战线，，，，，集团公司党组的各项安排安排麋集落地收效。。。。。。。。大唐山东人以实干、实效，，，，，交出了一份难中有为、干中有成的开局答卷，，，，，逾额完成集团公司下发的利润指标。。。。。。。。在实现首月“开门红”的基础上，，，，，该公司系统谋划、提前结构2、3月份各项事情，，，，，同心协力共赴首季“开门红”新征程。。。。。。。。

以“实干快干”起步冲刺开新局

“要周全当好贯彻落实集团公司事情聚会安排安排的执行者、行动派和实干家，，，，，迅速收心归位、调解状态，，，，，抢抓机缘、立异实干，，，，，确保打赢首季‘开门红’攻坚战，，，，，奋力开创高质量生长新时势。。。。。。。。”山东发电公司在春节第一个周事情例会上，，，，，对贯彻落实集团公司2024年岁情聚会精神和攻坚首季使命目的再发动再安排。。。。。。。。

集团公司2024年岁情聚会终结后，，，，，该公司迅速召开事情聚会，，，，，将集团公司事情聚会精神立异转化为切合山东公司现实的“清静稳固、提质增效、转型生长、刷新提升、立异驱动、依法合规、选人用人、党建领航、关爱职工”新“九件大事”，，，，，赶快从严下达整年、首季、首月使命目的和攻坚步伐，，，，，周全打响起步冲刺“发令枪”。。。。。。。。为了让实干快干的取向更鲜明，，，，，该公司还紧盯集团公司事情聚会和各专项聚会，，，，，强化第一时间抓贯彻落实，，，，，迅速召开对应的专题聚会，，，，，理清路子、开对方剂，，，，，争分夺秒、谋定速干。。。。。。。。在一声声催征的军号下，，，，，该公司系统上下千帆竞发，，，，，勇夺首月“开门红”，，，，，首月逾额完成集团公司下发的利润指标，，，，，利润同比大幅度提升，，，，，实现首战告捷。。。。。。。。

以摆“擂台”立“军令状”激励主行动为

面临新旧岁更迭、新使命络绎不绝的要害时期，，，，，山东公司党委敏锐意识到此时特殊需要高效驱动一批“排头兵”“先锋队”，，，，，通过“亮绩”“赛绩”，，，，，发动形成做事创业浓重气氛。。。。。。。。为此，，，，，该公司迅速对新“九件大事”和一季度目的举行有用剖析，，，，，谋划摆出系列擂台赛，，，，，在利润、项目生长战线首当其冲摆下今年“首擂”，，，，，迅速与13个企业、项目组签下“军令状”。。。。。。。。

擂台传导的不但是压力，，，，，更是提速生长的动力，，，，，一切比拼皆是对“实干”的有力诠释。。。。。。。。山东公司迅速确定“一厂一策”式月度利润目的值和确保值，，，，，启动了月度利润指标擂台赛，，，，，激励各企业牢牢捉住电煤、电量、电价等各要害谋划指标，，，，，勇敢拼、机智抢。。。。。。。。在2月5日召开的2月份月度事情例会暨2月份经济运动剖析聚会上，，，，，该公司转达了首月擂台赛情形，，，，，当月兑现了赏罚。。。。。。。。为在强烈的项目生长竞争中攻陷突破口，，，，，该公司党委迅速启动了项目生长擂台赛，，，，，全笼罩式与各企业签署了项目生长责任状，，，，，肩扛指标。。。。。。。。在擂台赛的激励下，，，，，系统各企业团结自身定位，，，，，自动找事，，，，，全力以赴攻坚制约项目的种种难点痛点堵点。。。。。。。。

以“日利润管控”和“营销新战略”赢得新自动

要想赢得自动，，，，，就要在企业向前迈步中探索特色路径、打出特色牌。。。。。。。。山东公司上下一盘棋，，，，，一连深化“日利润管控”战略，，，，，坚持每个事情日召开日利润视频调理早会，，，，，全方位对标剖析电量电价、煤价煤耗、机组供热、使用小时、两个细则、弃风限电等要害指标，，，，，实时对异常波动指标举行预警和应对，，，，，日日压茬推进利润指标管控。。。。。。。。在日积月累中，，，，，山东公司坚持恒心和毅力跑出了利润“加速率”。。。。。。。。

为一连做优做强市场营销品牌，，，，，该公司精研电力市场形势，，，，，统筹加入现货生意，，，，，深入开展营销、生产、燃料专题对策剖析，，，，，一连优化谋划战略；；；；；组织召开2024年电力现货市场剖析与应对专题会和生产谋划生长指标专题会，，，，，围绕10个重点研究课题制订解决计划，，，，，经由一连攻坚，，，，，首月电价、使用小时实现区域领先。。。。。。。。

以“双优”“两变”有用激活全局

为大兴实干之风，，，，，盘活整盘棋，，，，，山东公司在首月立异推出了“双优”“两变”全新的考评系统，，，，，建设月度评选“优胜企业”和“优胜部分”的“双优”综合绩效审核评价系统、把“难点变亮点”“不可能变可能”的“两变”专项攻坚奖励步伐，，，，，通过“双优”审核评选浮动月度基准人为、“两变”攻坚下达专项奖励。。。。。。。。该公司将利润、项目生长、清静生产等业绩审核量化兑现到最小单位，，，，，比事情效果、比生长质量、比事情作风、比孝顺份额，，，，，并严酷凭证剖析下达的目的使命做好月度审核评选，，，，，当月兑现“双优”“两变”考评效果的刚性应用，，，，，真正做实市场化谋划机制，，，，，突破“高水平大锅饭”分派模式，，，，，有用激活了“一池水”。。。。。。。。与此同时，，，，，该公司围绕高质量生长、企业减量等“硬骨头”问题，，，，，更大规模、更高条理实验“揭榜挂帅”机制，，，，，全方位多角度激活各个领域。。。。。。。。

目今，，，，，“双优”“两变”在推动高质量生长中施展出有用激励作用。。。。。。。。宽大干部职工创立利润、抢抓生长项目的起劲性显着提升，，，，，做实事、亮实绩，，，，，在山东公司蔚然成风。。。。。。。。

以“七个坚持”修建清静壁垒

团结清静生产现实，，，，，山东公司紧盯薄弱环节，，，，，瞄准重点部位、聚焦清静重任，，，，，从开年第一天起，，，，，就提倡了以“七个坚持”为焦点重走清静生产新的长征路，，，，，以有力行动坚定不移地“坚持扛牢能源保供政治使命、坚持清静意识是引领、坚持责任落实是首位、坚持装备康健是基础、坚持职员素质是包管、坚持强化治理是要害、坚持提防胜于救灾”，，，，，踏扎实实狠抓清静管控，，，，，以“坚持”的实力，，，，，全力以赴坚持企业清静生产稳固时势。。。。。。。。

在精彩完成春节时代保暖保供、清静稳固政治使命的同时，，，，，山东公司还加大党风廉政建设和“大监视”系统建设，，，，，以“3+N”为省公司完成各项目的提供顽强“大清静”包管，，，，，有力提升危害提防化解、应对处置惩罚能力，，，，，以“大清静”包管高质量生长。。。。。。。。

以“卓越文化”赋能新征程

山东公司以卓越文化赋能新征程，，，，，立异推出卓越文化“十个融入”特色行动，，，，，激励全体职工以实干实绩勇夺首季“开门红”、做精做强各营业主线。。。。。。。。

为提升干部职工的幸福感、获得感、清静感，，，，，该公司大胆、自动抓好刷新提升事情，，，，，增强内生动力，，，，，启动了幸福加油站一系列运动。。。。。。。。该公司组织开展2024年“央企消耗帮扶迎春行动”，，，，，累计采购帮扶产品43万余元；；；；；建设双周调理机制，，，，，一连推进中央巡视、集团巡视、公司内部巡察整改以及“3+6”专项整治；；；；；细密围绕新“九件大事”和年度重点事情，，，，，瞄准需求点，，，，，把准着力点，，，，，深入实验“党建引领+”“联建共建”运动，，，，，以实着实在的运动实效提升下层党建事情质效。。。。。。。。

百舸争流，，，，，奋楫者先；；；；；千帆竞发，，，，，勇进者胜。。。。。。。。山东公司将深入贯彻落实集团公司2024年岁情聚会精神，，，，，抢抓机缘、立异实干，，，，，同心聚力、追求卓越，，，，，确保首季“开门红”。。。。。。。。

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