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小马访谈系列②吴凤林：坚定不移地推动“1244”战略和“十四五”总体妄想落实落地

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日期：2022-03-04

小马：观众朋侪各人好，，，，，我是小马。。。。。。今天我们约请到了集团公司战略妄想部吴凤林主任做客《小马访谈》。。。。。。吴主任，，，，，接待您。。。。。。

吴凤林：主持人好，，，，，各人好。。。。。。

小马：吴主任，，，，，我们常说企业生长，，，，，妄想先行。。。。。。在去年，，，，，咱们战略妄想部在战略引领、结构调解、深化刷新、墟落振兴等方面做了大宗事情。。。。。。那么请吴主任给我们简朴先容一下，，，，，2021年在战略妄想领域我们有哪些事情效果和主要启示呢？？？？？？

吴凤林：2021年是集团公司建设“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”天下一流能源供应商，，，，，起劲成为漂亮中国建设的领军企业，，，，，开启“二次创业”新征程的起步之年。。。。。。集团公司党组高站位谋划、高起点安排，，，，，系统实验四大攻坚战、五大提升工程，，，，，抓刷新、促生长，，，，，翻开了新时势、实现了新突破，，，，，战略妄想事情也取得了新效果。。。。。。

战略引领方面，，，，，集团公司党组汇众智、聚众力，，，，，在吸纳内外部300多条意见建议的基础上，，，，，制订宣布了集团公司“十四五”总体妄想和2035年远景目的，，，，，绘就了集团公司“十四五”及以后一段时期的生长蹊径图和施工图。。。。。。完成了区域妄想、专项妄想体例事情，，，，，确立了“一省一策”和各个工业的“十四五”生长目的使命。。。。。。

结构调解方面，，，，，全集团紧抓国家实验“双碳”战略、构建新型电力系统的有利契机，，，，，整年新能源资源获取凌驾2500万千瓦，，，，，资源获取总量、质量和比例创“三个”历史新高，，，，，托电、蔚县、渭南、红水河、娄底和青海海南等六大新能源基地793万千瓦项目入围国家第一批大型风电光伏基地项目建设清单，，，，，红水河万万千瓦水景物基地纳入国家《“十四五”可再生能源生长妄想》。。。。。。应该说，，，，，这是集团公司建设二十年来，，，，，继赤峰百万千瓦新能源基地后，，，，，在大型新能源基地方面取得的新的重大突破。。。。。。

深化刷新方面，，，，，集团公司党组狠抓刷新三年行动使命落实落地。。。。。。着力推进中国特色现代企业制度建设，，，，，实现切合条件的33家二级企业和151家三级企业董事会“应建尽建”，，，，，党委书记、董事长“一肩挑”和“双向进入、交织任职”向导体制刷新的全笼罩。。。。。。扎实推进体制机制刷新，，，，，实验了总部机构刷新、派出机构优化调解、新能源体制刷新试点、授权放权、投资管控流程优化、“四基”治理提升等一系枚行动，，，，，一连释放刷新动能。。。。。。加速建设市场化谋划机制，，，，，鼎力大举推进司理层成员任期制左券化治理，，，，，342家二、三级企业签署聘用协媾和谋划业绩责任书，，，，，引发各级企业做事创业的动力活力。。。。。。

墟落振兴方面，，，，，集团公司着力打造“三扶三真，，，，，五位一体”大唐特色帮扶系统，，，，，与北京师范大学签署战略相助协议，，，，，携手开展教育帮扶事情，，，，，在定点帮扶的三个县以及对口帮扶的53个整村使命中，，，，，派出帮扶干部156名，，，，，投入帮扶资金4950万元，，，，，实验145个帮扶项目，，，，，实现了墟落振兴帮扶与集团公司高质量生长的相融共促。。。。。。

小马：好的，，，，，吴主任，，，，，面临新形势，，，，，今年我们在新能源生长方面将面临哪些机缘和挑战呢？？？？？？

吴主任：鼎力大举生长新能源是集团公司党组贯彻落实国家战略，，，，，统筹思量行业政策和大唐现实、生长机缘与挑战之后做出的主要决议安排。。。。。。�？？？？？梢栽て诘氖�，，，，，2022年是能源系统深入贯彻落实习近平总书记关于“双碳”、构建新型电力系统等主要讲话和指示指挥精神的要害一年，，，，，是周全落实电力和可再生能源“十四五”妄想的主要一年，，，，，新能源集中与疏散并举、陆上与海上并举、简单场景和多场景并举的生长趋势显着，，，，，特殊是国家最近印发了《以沙漠、沙漠、荒原地区为重点的大型风电光伏基地妄想结构计划》，，，，，陆优势物大基地开发建设将进入快车道。。。。。。同时，，，，，广东、广西、江苏、福建、山东等近海风电竞争性设置和深远海国家树模项目将迎来“十四五”的第一轮生长机缘，，，，，整县漫衍式光伏和千乡万村“驭风”“沐光”行动将周全启动，，，，，集团公司生长新能源、新业态仍将处于主要的战略机缘期。。。。。。

小马：好的，，，，，吴主任，，，，，在今年的事情会上，，，，，邹磊董事长指出：做好2022年岁情，，，，，要坚持战略定力，，，，，坚持系统施策，，，，，准确掌握战略和战略的辩证统一关系。。。。。。我们该怎样更好的落实这一要求呢？？？？？？

吴主任：战略是战略的先导，，，，，是目的和偏向；；；；；战略是战略的落执行动，，，，，为战略效劳。。。。。。从战略妄想部的角度，，，，，要掌握好战略和战略的关系，，，，，要害是坚定不移地推动“1244”战略和“十四五”总体妄想落实落地。。。。。。为此，，，，，我们将凭证董事长讲话要求，，，，，“修养孕育做事创业的一股子气和劲”，，，，，以高昂向上、勇往直前的高昂斗志，，，，，重点做好以下五方面事情。。。。。。

一是坚持坚守高质量生长的原则和底线，，，，，凭证集团公司“十四五”总体妄想合理确定各单位的年度生长目的使命，，，，，严谨详尽、不折不扣做好各项使命的剖析落实。。。。。。

二是增强综合妄想管控，，，，，狠抓妄想衔接落地，，，，，增进综合妄想与周全预算、妄想执行、统计剖析、绩效审核的协同运转，，，，，起劲确保实现年度主要生长谋划指标。。。。。。

三是一连深化刷新、推动治理提升，，，，，凭证外部竞争情形和内部刷新需要进一步完善内部体制机制，，，，，更好应用国企刷新“工具箱”和数字化等新形式、新手段，，，，，为高质量生长增活力、添动力。。。。。。

四是一连优化业绩审核步伐，，，，，越发突出效果导向和市场导向，，，，，更好施展业绩审核的指挥棒作用，，，，，做到公正公正、奖先罚后，，，，，实现用效果“语言”，，，，，让各人对效果认真。。。。。。

五是做深做实“三扶三真，，，，，五位一体”的墟落振兴模式，，，，，起劲推行社会责任，，，，，着力助推漂亮中国建设，，，，，一连提升集团公司的品牌形象和软实力，，，，，让大唐“更优美”。。。。。。

小马：很是谢谢吴主任的精彩解读。。。。。。企业生长，，，，，妄想先行。。。。。。今年，，，，，要想打好新的“四大攻坚战”和“五大工程”这场战争，，，，，我们必需坚持战略引领，，，，，深化顶层设计，，，，，绘好“作战图”，，，，，刷新立异，，，，，攻坚克难，，，，，才华打赢这场“自动仗”。。。。。。今天访谈就到这里，，，，，再次谢谢吴主任做客小马访谈节目，，，，，我们下期见。。。。。。

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