唐山北郊热电公司发电分部运行三值值长闫海峰，，，，，扎根生产运行一线十余载。 。。。。。他始终以如履薄冰的警醒、字斟句酌的追求和甘于贡献的精神，，，，，向导运行团队攻坚克难，，，，，为机组清静稳固、经济高效运行作出了突出孝顺。 。。。。。
闫海峰深知清静生产是企业的生命线，，，，，运行治理是守护这条生命线的第一道关口。 。。。。。作为值长，，，，，他将“零违章、零非停、异常处置惩罚不扩大”视为不可逾越的红线，，，，，将“经济指标最优化”作为不懈追求的目的。 。。。。。他组织制订运行值治理实验细则，，，，，明确权责界线，，，，，充分验展“值长-单位长/辅控长-机组长”三级责任系统治理效能，，，，，细化审核标准，，，，，做到凡事有人治理，，，，，事事有人专心，，，，，显著提升了值内治理的规范化、细腻化水平。 。。。。。
闫海峰严把清静生产历程管控，，，，，将“两票三制”的执行视为包管作业清静的铁律，，，，，通过“新闻态团结”的常态化检查机制，，，，，严抓两票执行，，，，，整年操作票执行及格率100%。 。。。。。他高度重视危害预控与隐患排查，，，，，以提升监盘、巡检质量为抓手，，，，，善于从参数细微转变、装备稍微异响中捕获异常征兆。 。。。。。依附富厚的履历和敏锐的洞察力，，，，，他向导团队妥善处置惩罚了多次装备异常，，，，，包管了机组清静稳固运行。 。。。。。
在确保清静的条件下，，，，，闫海峰牢牢围绕企业经济效益重心，，，，，将运行调解的“细腻化”文章做到极致。 。。。。。面临强烈的市场竞争和节能减排的刚性要求，，，，，他自动将“怎样降低供电煤耗、压控厂用电率、管好入炉热值”这三道难题作为一样平常事情的“必修课”和“突破口”，，，，，一直细腻化运行调解，，，，，提出多项合理化建议，，，，，在电量竞赛、指标竞赛中多次压倒一切。 。。。。。
他带动举行开展大集控培训，，，，，制订值内培训妄想，，，，，并按轮值举行剖析细化，，，，，充分使用学习班、班中空余时间举行专题授课并举行抽考，，，，，实时磨练培训效果。 。。。。。他组织典范异常应急处置惩罚学习和演练，，，，，一直提升处突应急能力。 。。。。。
运行三值在他的向导下，，，，，清静、培训、指标等各项事情效果突出，，，，，整年运行岗位量化积分九次排名月度第一，，，，，交出了一份亮眼的效果单。 。。。。。
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